问界百万辆背后的进化论——赛力斯张兴海详解“用户驱动研发”闭环

从0到100万辆,问界仅用46个月便刷新行业纪录。在赛力斯张兴海看来,这份成绩的背后,除了国家政策的支持与企业…

从0到100万辆,问界仅用46个月便刷新行业纪录。在赛力斯张兴海看来,这份成绩的背后,除了国家政策的支持与企业战略的笃定,更离不开“以用户为中心”的共创理念与“以AI为驱动”的技术路线的深度融合。

怀揣造就高端电动车的初心,赛力斯历经电动化转型与跨界融合两个关键阶段。赛力斯张兴海在央视《微对话》中表示,与华为的携手开创了行业先河,双方互信互补的长板效应最终成就了问界品牌。

而市场的高度认可——问界M9、M8、M7在各细分市场持续领先的销量表现,以及使赛力斯成为盈利新能源车企的成果——则为这条发展路径提供了最佳注脚。

面对“最宠用户车企负责人”的称号,赛力斯张兴海更珍视与用户真实的连接。他介绍,两年来问界累计收集用户建议上千条,始终坚持“从用户中来,到研发中去,再交回到用户手中”的理念,将用户反馈切实转化为产品迭代与服务升级的方向。这种深度共创,成为问界持续进化的核心动力之一。

关于作者: 恩施生活报

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